Teori Definisi dan Proses Kepimimpinan Model Gaya kepemimpinan Teori Perilaku Gradi Manajemen

v Definisi dan Proses Kepimimpinan
Kepemimpinan didenifisikan sebagai suatu proses mempengaruhi aktivitas dari individu atau kelompok untuk mencapai tujuan dalam situasi tertentu.
v Teori –teori Kepemimpinan
Teori kepemimpinan di bedakan menjadi 4 yaitu teori sifat,teori perilaku,teori situsional dan teori perilaku.
v Teori Sifat
Sejumlah sifat atau karakteristik tertentu yang berkaitan dengan keberhasilan kegagalan dalam memimpin .Ralph Stogdill mengidentifikasi enam klasifikasi dari system kepemimpinan yaitu :
1. Karakteristik fisik
2. Latarbelakang sosial
3. Intlegensia
4. Kepribadian
5. Karakteristik hubungan tugas
6. Karakteristik sosial
v Teori Perilaku
Teori perilaku menekankan pada dua gaya kepemimpinan yaitu :
1. Orentasi tugas adalah perilaku kepemimpinan yang menekankan bahwa tugas-tugas dilaksanakan dengan baik dengan cara mengarahkan dan mengendalikan secara ketat bawahannya.
2. Orentasi karyawan adalah perilaku pimpinan yang menekankan pada memberikan motifasi pada bawahan dalam melaksanakan tugasnya dengan melibatkan bawahan dalam proses pengambilan keputusan yang berkaitan dengan tugasnya.
Studi Universitas Ohio
Fleishman dan kawan-kawan melakukan penelitian tentang perilaku pemimpin dan menentukan pengaruh dari gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja dan kepuasan kelompok,studi ini mengidentifikasi 2 faktor kepemimpinan yaitu
· pemrakarsa stuktur adalah pemrakarsa struktur analog dengan gaya kepemimpinan beroreantasi tugas.
· Pertimbangan adalah pertimbangan analog dengan gaya kepemimpinanberoreantasi karyawan.




Studi Universitas Michigan
Tujuan penelitian adalah untuk mengetaui gaya perilaku pimpinan terhadap prestasi dan kepuasan kerja kelompok.
Dua gaya kepemimpinan pada studi ini yaitu :
· Gaya kepemimpinan pemusatan tugas yaitu gaya kepemimpinan pemusantan tugas menekankan pada penggunaan ,supervise kekuasaan legimitasi dan paksaan ,menmpati jadwal waktu,dan penilaian prestasi kerja yang ketat.
· Gaya kepemimpinan pemusatan karyawan yaitu penekananya pada delegasi wewenang dari tanggung jawab serta memperhatikan kesejahteraan karyawan.
Gradi Manajemen
Gradi manajemen dikembangkan oleh Robert Blake dan Jane mouton.Gradi Manajemen merefleksikan gaya kepemimpinan individual dan tim atau organisasi produk dan oreantasi karyawan.
v Teori Situsional
Efektivitas dari pemimpin tidak hanya ditentukan oleh gaya kepemimpinan tetapi juga ditentukan situasi yang ada dalam kepemimpinan tersebut.
Factor-faktor yang mempengaruhi efektifitas kepemimpinan salah satu tugas manajer ialah :
1) Karakteristik manjerial
· Kepribadian
· Kebutuhan dan motivasi
· Pengalaman masa lampau dan penguatan
2) Faktor bawahaan
· Kepribadian
· Kebutuhan dan motivasi
· Pengalaman masa lampau dan penguatan
3) Faktor kelompok
· Tingkat perkembangan kelompok
· Struktur kelompok
· Tugas kelompok
4) Faktor organisasi
· Bisnis kekuasaan
· Aturan dan prosedur
· Profesionalisme
· Desakan waktu
Kepemimpinan model kontingensi
Dasar konsep teori kepemimpinan kontigensi dari Fiedler adalah bahwa prestasi kelompok yang tinggi tergantung pada interaksi antara gaya kepemimpinan dan kadar sejauhmana situasinya menguntungkan atau tidak.
Factor kerangka kerja kepemimpinan model Fiedler yaitu:
· Gaya kepemimpinan
· Struktur tugas
· Suasana kelompok
· Kekuasaan posisi
Menguntungkan tidaknya situasi kepemimpinan
Tiga faktor situasi yang mempengaruhi kemampuan pemimpin dalam mempengaruhi bawahanya adalah :
· Struktur tugas
· Suasana kelompok
· Kekuasaan posisi menentukan menguntungkan tidaknya situasi bagi pemimpin.
Teori jalan-tujuan
Teori ini di kembangkan oleh Robert House yang berkaitan dengan konsep dari teori pengharapan,denganformasinya :
Fungsi motivasi pemimpin terdiri dari peningkatan imbalan pribadi kepada bawahan atas pencapaian tugasnya,membuat jalan yang lebih mudah untuk mendapatkan imbalan tersebut,dengan member penjalasan,mengurangi hambatan,dan meningkatkan peluang untuk mendapatkan kepuasan pribadi.
Proporsi Dasar Pendekatan Jalan tujuan
· Perilaku pemimpin adalah efektif seandainya bawahan mengaanggap perilaku semacam itu merupakan sumber kepuasan langsung atau sebagai sarana kepuasan yang akan dating
· Dampak motivasi dari perilaku pemimpin ditentukan situasi dari fungsi kepemimpinan.